Lucy AIRS

Formatrice et coach certifiée en Psychologie Positive et en Education Positive, titulaire d’un Master de Psychologie Positive Appliqué (Anglia Ruskin University – Cambridge – Royaume Uni) et formatrice LEGO® Serious Play® appliqué à la psychologie positive.

La sécurité psychologique est conceptualisée comme un climat interpersonnel partagé au sein des équipes de travail et constitue aujourd’hui un concept théorique central du fonctionnement organisationnel. Elle renvoie à la conviction que l’on ne sera ni puni ni humilié pour avoir exprimé ses idées, ses questions, ses préoccupations ou ses erreurs. Elle est associée de manière robuste aux comportements d’apprentissage, à la prise de parole, à l’innovation et à la performance collective.

Dans un contexte marqué par des enjeux croissants de santé mentale et de risques psychosociaux, cette conviction collective peut également être comprise comme une condition relationnelle permettant l’expression sans crainte de sanctions interpersonnelles.

Cette recherche doctorale propose d’explorer les liens entre la sécurité psychologique et plusieurs variables centrales en psychologie positive et en leadership positif, notamment le bien-être, la résilience, le courage social au travail, l’énergie relationnelle et le leadership fondé sur le coaching.

Les données sont collectées via un questionnaire en ligne auprès de leaders et de membres d’équipes constituées. Les analyses visent à identifier les liens entre variables, sans inférence causale.

L’objectif est de faire émerger des questions plus précises concernant l’articulation entre sécurité psychologique et développement du leadership positif, afin d’orienter les recherches ultérieures et d’éclairer la mise en œuvre de pratiques en psychologie positive organisationnelle.